企業的全球化首先遇到的挑戰就是語言轉換的問題。然而長期以來，絕大多數中國企業在走向全球市場的時候，在文檔體系國際化方面還沒有做好充足的準備。會出現文檔中英版本不一致，英文文檔行文風格不一致，專業詞匯不統一等質量問題?！斑@種局面往往導致海外客戶和合作伙伴反映“看不懂產品手冊”“看不懂宣傳資料”“英文網站看不明白“等現象，從而影響企業在海外客戶的品牌形象，進而引發海外市場對企業產品服務的信任危機。

語言是共通的，但同時又是個體的。每個人都有自己獨特的用詞習慣和語言組織方式。而企業的內容資料旨在傳遞統一的企業信息，塑造統一的企業形象，因此風格統一的英文資料對有全球化目標的客戶至關重要。 本方案幫助客戶定義符合企業全球化目標的風格指南；分析客戶現有指南的優勢與不足，提出優化建議。

翻譯流程是否合理關系到質量成果、交付時效與成本控制各個維度，可以說是整個翻譯的經絡。好博譯通過對目前狀況的調查分析，識別客戶現有流程、資源和技術方面存在的局限性和差距，提出建議措施，包括流程的梳理優化，關鍵績效指標（KPI）以及語言質量基準的定義與優化。 如果翻譯團隊效率低下急需提升，提高翻譯質量或者需要增加措施避免劣質翻譯風險，可以考慮該方案

穩定高效的翻譯團隊是企業全球化目標的有力保障，也是所有措施實施的基礎。 本方案旨在幫助客戶建立自己的翻譯團隊，提升其團隊人員的翻譯技能，通過好博譯長期積累的培訓經驗幫助客戶人員快速成長，縮短其培養周期，減少培養成本。 ?在英文內容診斷的“治標”基礎上，引入“治本”思想，針對資料診斷中發現的翻譯能力問題，包括語言地道性、可讀性和技術理解準確性等，對于需要快速成長的新翻譯團隊，該方案實為最佳方案。